不久前排名第一的炒股杠杆平台，国家《提振消费专项行动方案》正式发布，2025年全力提振消费将成为中国经济的重中之重。当“提振消费”从中央政治局会议的顶层设计跃入百姓日常生活的热议话题，如何让14亿人的日常需求，成为驱动高质量发展的核心动能？
企业家、行业专业代表和消费者走进《对话》演播室，从一杯奶、一次信任的重建为切口，共同解码提振消费背后的创新逻辑与破局决心。
他们是：
魏立华君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁
刘美菊中国乳制品工业协会执行理事长
李胜利国家奶牛产业技术体系首席科学家
尹一杰 《中国企业家》论坛秘书长
肖明超知萌咨询创始人、CEO
刘森淼君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理
01排名第一的炒股杠杆平台
“这是中国奶粉的崛起之路”
“国产奶粉市场占有率从30%到68%，这是中国奶粉的崛起之路。”君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁魏立华回忆2013年国产奶粉的低谷：“那个时候中国孩子喝的都是什么？国外奶粉，大家到国外第一件事就是往回带奶粉。我心里像针扎一样。那一刻我就定下来，我要做奶粉，我必须把奶粉做好。我不希望我们中国孩子喝国外奶粉，不希望中国的妈妈们都跑到德国去抢奶粉。我必须做，做不好不归。”
面对质疑，魏立华以破釜沉舟的决心投入百亿元自建牧场，他坦言：“投100亿元自建牧场，在我的整个奶粉生涯当中可以说非常冒险，因为我不懂养牛。当时为保证安全，我第一件事就是买了牧场养牛。我所有的奶粉全是自己的牧场。这100亿元更多的是我们给消费者的承诺，我希望我不会为我的产品安全担心，我躺在床上能睡着觉，这100亿元就值了。消费者能买我们的产品，他喝着放心我就值。”
△刘森淼君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理
君乐宝乳业集团副总裁兼奶粉事业群总经理刘森淼提到：“有一位消费者给我留言‘我的宝宝现在刚刚满月，买你们的奶粉不为别的，就是为了支持你们的行为，就是为了支持国产品牌，保证质量，别让我失望。’当时看完，我就泪流满面，我们很知足能取得消费者的信任。因为奶粉行业在重建信任，我们很珍惜现在的一切。”
02
每天一杯奶，为何这么难？
△魏立华君乐宝乳业集团创始人、董事长兼总裁
“中国仅两成人喝奶达标，超10亿人未养成习惯。”魏立华直面行业痛点并提到：“我们要不断创新，用科技和新技术，满足消费者更高的需求，满足他们对美好生活和健康的向往，从供给端提供更好的产品，让消费者愿意消费，这是我们作为一个企业必须做好的。”
△李胜利国家奶牛产业技术体系首席科学家
国家奶牛产业技术体系首席科学家李胜利指出症结：“在牛奶的科普方面，国内的很多消费者对巴氏奶、低温奶、UHT奶、发酵乳等并不了解，需要专家和企业、政府合作做公益性宣传。”
△刘美菊中国乳制品工业协会执行理事长
中国乳制品工业协会执行理事长刘美菊强调：“现在我们人均饮奶量每年不足40公斤，世界平均饮奶量是每年100多公斤，发达国家平均饮奶量已经达到200公斤。我们到底是迎合消费者朴素的需求，还是用科技创新引领消费，这是一个非常重要的话题。现在好的产品有上千种，科普教育非常重要，这需要我们全社会共同发力，正确宣传乳制品的营养。”
03
宁可多花钱，也愿意买得放心
△肖明超知萌咨询创始人、CEO
“宁可多花钱，也愿意买得放心，用得安心。”消费者在节目中直言不讳。知萌咨询创始人、CEO肖明超表示：“在提振消费过程当中，如何为消费者提供更高品质的产品。今天我们已经进入到要比拼‘质价比’的时代，不再是简单的‘性价比’的时代。”
△尹一杰 《中国企业家》论坛秘书长
《中国企业家》论坛秘书长尹一杰提出：“在提振消费这样一个宏观政策的背景下排名第一的炒股杠杆平台，不论是消费者观念的变化还是新质生产力模式的变化，都在倒逼着企业要顺应时代的需求不断地创新。”
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